为深入贯彻落实《皇冠体育app》《皇冠体育app》《皇冠体育app》《皇冠体育》等文件精神，进一步推动学院内涵发展、创新发展和高质量发展，提升办学水平，特制定如下实施意见。
一、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“立德树人”根本任务，坚持“明德尚能、求实笃行”校训，传承“自立自强、拼搏奉献”山服精神，大力实践学校“通过教育，改变未来”的使命，坚持“服务发展，引领发展”的办学理念，树立“登高必自、止于至善，服务创造价值，实践改变命运”的价值追求，走“产教融合、育训并举”的办学路子，按照“一二三四”发展思路，即围绕“以学生的发展为中心”，以“培树文明、专业的‘山服人’形象”和“建设省内领先、全国一流的服装名校”为目标，坚持“工作项目化、管理精细化、服务人性化”的基本要求，实现学校“主动发展、特色发展、创新发展、领先发展”，通过实施名师培育等十项工程，为加快推进教育现代化、建成教育强国、办好人民满意的教育作出积极贡献。
二、主要内容
（一）名师培育工程
落实国家和省、市教师素质提高计划，加大“双师型”教师队伍建设力度。形成师德师风建设长效机制，建立教师与企业高技能人才交流制度，积极引进高层次技术技能人才。按照学校名师、省名师、国家名师的标准，实施名师递进培养计划，发挥好骨干教师的引领作用，每年重点培养10名左右学校名师，实行动态管理。到2022年，培养5名左右省级教学名师，“双师型”教师占比达到75%以上。到2025年，新培养省级教学创新团队2个左右（含省级教师教学创新团队、青创人才团队、技能大师工作室），省级名师（含教学名师、青年技能名师、名师工作室主持人、技艺技能传承创新平台主持人）3名左右，国家级教学名师2名左右，实现国家级教学成果奖、主持国家级职业教育专业教学资源库、承担国家级教育教学改革试点、获国家级奖励（全国高校黄大年式团队、全国职业院校教学能力比赛获奖）等零的突破。到2035年，四大国家级指标全部实现突破。（责任部门：教务处，组织人事处、各系）
（二）专业提升工程
根据经济转型、产业升级和社会建设发展的需要，积极发展先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业、创新创意产业等人才紧缺专业。优化专业结构，构建与地方经济社会发展和行业发展需要相适应的结构合理、特色鲜明、龙头重点与相关专业协调发展的专业体系。做大做强服装、艺术、财经、商贸、信息等一批有较强社会影响力优势专业集群。建立适应产业升级、大数据和智能技术环境需要的专业动态调整机制、质量评价机制和预警调控机制。重点建设服装设计、现代商务、艺术设计等省级品牌专业群，提升专业（群）建设层次水平。一是建立健全“德技并修、工学结合”的育人机制，实施产教融合育人的人才培养模式，将职业技能等级标准、技能大赛内容、“1+X”证书等融入课程体系，不断优化人才培养方案。二是深层推进“三教改革”，坚持“以学生的学习成效为中心”，以课程改革和课堂教学改革为重点，打造高效课堂。以“技能竞赛月”为载体，精心组织和鼓励师生参加各类专业技能竞赛、创新创业大赛等，实现全省、全国职业技能大赛新突破。三是实施“学分制”改革，合理设置课程模块，积极建设优质教学资源。建立与学分制管理相适应的教学管理、学生管理制度，制定学分制收费管理办法，改革后勤管理与服务方式，加强现代教育技术和网络条件建设，为学分制教学与管理系统的建设与运行提供高质量的技术保障。四是改进职业教育评价机制，以省高等职业院校办学质量年度考核指标、专业（群）发展水平考核指标为依据，改进评价办法，强化评价评估结果运用。到2022年，形成以服装、艺术类专业为龙头，以财经、旅游类专业为特色，以智能制造、虚拟现实类专业为重点的专业发展格局，争取设立教育类专业，新建成1个省级品牌专业群。到2025年，新建2个省级品牌专业群、1个国家级重点建设专业，1个专业群达到“中国特色高水平专业建设计划”水平。到2035年，3个专业群达到“中国特色高水平专业建设计划”水平。（责任部门：教务处，各系、各部门）
（三）科研创新工程
坚持科研提升创新能力、促进人才培养、服务学院与社会发展的原则，以服务“把科技自立自强作为国家发展战略支撑”的整体布局为使命，不断提高师生科技创新能力，提升科研工作质量、效率与标准。完善科研成果考评标准，建立重点科研项目资助和优秀科研成果奖励制度，完善科研管理制度体系，提高科研管理精细化水平。打造科研工作骨干队伍，建立科学激励机制，培育“学术导师”“科研名师”“艺术大师”，激发教师参与科学与技术研究的积极性和主动性。完善和落实科技成果转化收益分配制度，鼓励教师开展专利研究、软件开发等，促进科研成果的市场转化。建立产学研用联盟，打造产学研用互动服务平台。申报省级技术研发和推广服务中心，成立应用技术协同创新中心、优势学科专业研究所，建立市级技术技能名师工作室，力争取得一批突破性成果。大力开展职业教育创新发展理论实践研究，更好地为学院改革发展服务。到2025年，省级及以上科研项目、大学生创新创业大赛等科技竞赛项目、科研成果参评获奖和艺术作品参评获奖等指标取得较大突破，科研成果转化率、发明专利数量等指标达到全省高职院校的中游水平。到2035年，达到全省高职院校的先进水平。（责任部门：科研处，教务处、各系）
（四）产教融合工程
完善校企合作办法和引资入校、引企入校工作机制。加大与大型国企、央企等知名企业合作力度，推进专业共建、混合所有制二级学院等合作办学。完善和推广“将学校办到企业，将企业引进学校”的办学模式，整合校企优势资源，提升产教融合的活力和可持续发展能力。深化校企合作，稳步提高订单培养、学徒培养、合作企业接收学生实习数占在校生总数的比例。探索建设“专业协同、产业化发展”的产教融合办学模式。进一步激活泰安市纺织服装职业教育集团的活力，积极牵头成立省级及以上职教集团，实现政、企、校三方联动。到2022年，每个专业至少与2个国内名企、3个省内名企、5个市内大中型企业（或行业内有影响力的市内企业）建立稳固的合作关系。到2025年，全院要与300家以上企事业单位建立相对稳定的合作关系，至少建立1个产业学院。到2035年，建立2个以上混合所有制二级学院，争取成为国家职业教育产教融合试点单位。（责任部门：对外合作办公室，教务处、各系）
（五）文化育人工程
1．皇冠体育app建设。整体规划建设皇冠体育app，以精神文化建设为核心，以行为文化、制度文化和环境文化为载体，打造皇冠体育app品牌。一是逐步完善体现学院特色的精神文化体系，深入挖掘和弘扬学院精神文化内涵，打造学院文化品牌。二是培育和弘扬社会主义核心价值观，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，开展榜样人物学习教育活动，培育和选树先进典型，塑造向上向善校园新风。三是加强中华优秀传统文化、法治文化、廉洁文化、“红色”文化和泰山文化教育。开展“中华优秀传统文化”建设活动，引导高雅艺术、非物质文化、民族民间优秀文化走近师生。开展廉洁文化系列活动，建设“廉政文化墙”“文化长廊”等，营造勤政廉政、崇廉尚洁的浓厚氛围。挖掘革命文化的育人内涵，开展“传承红色基因、担当复兴重任”主题教育活动，利用重大纪念日契机开展革命文化教育。大力弘扬泰山文化，激励广大教职工勇做新时代泰山“挑山工”。四是重视网络育人。鼓励师生积极参与文化作品创作生产，优化成果评价。五是推动环境文化建设。进一步丰富学院形象标识，进行文化空间与景观小品打造，完成校内建筑、道路、景观等的命名工作，推动“一系一精品、一系一特色”文化建设，实现校园湖、园、路、馆、楼建设达到使用、审美、教育功能的和谐统一。六是巩固文明校园建设成果。着力培育“创建文化”，涵养“文明自觉”，积极创造条件，争创全国文明校园。（责任部门：宣传处，各系、各部门）
2．活动育人实践。充分发挥各类活动的育人功能，按照“第二课堂活动系列化、第三课堂活动主题化、各类活动层次化”的要求，系统设计并实施各类育人活动。一是开展主题教育活动。充分利用开学典礼、毕业典礼、教师节表彰、重大纪念日、传统节日等契机开展教育活动，深入开展学生公寓开放日、图书馆开放日等活动，增强师生凝聚力和向心力。二是专业特色活动。充分发挥专业育人功能，围绕中华传统文化、传统美德、美育、技艺技能创新等，精心组织教育教学成果展示。三是文体艺术活动。精心打造皇冠体育app艺术节，举办好学院运动会、篮球赛等，争取在市级以上体育比赛中实现更大突破。四是社会实践活动。培育建设一批实践育人与创新创业示范基地。广泛开展社会公益、志愿服务、勤工助学等社会实践活动，推动专业课实践教学、社会实践活动、创新创业教育、志愿服务、军事训练、劳动教育等载体有机融合，形成实践育人统筹推进工作格局。（责任部门：学工处（团委），各系、各部门）
3．文明养成活动。认真贯彻《皇冠体育》和《皇冠体育》，培树文明、专业的“山服人”形象。聚焦日常生活“关键小节”，深化 “文明言行”“文明就餐”“文明排队”“文明旅游”“文明上网”“做志愿者”“垃圾分类”等实践活动，引导师生讲文明话、办文明事、做文明人，养成文明好习惯，培育时代文明新风尚。重点做好：加强文明礼仪教育，从言行举止等方面养成文明习惯；建立文明纠察制度，提醒并纠正校园内的不文明现象。倡导养成“垃圾分类”好习惯，多措并举开展“垃圾分类”好习惯养成实践活动，使师生垃圾分类知晓率达到100%，参与率达到100%，正确进行垃圾分类投放。倡导养成“文明就餐”好习惯，大力推行“光盘行动”，大力普及“公筷公勺”，使健康用餐、绿色用餐、文明用餐的理念深入人心。（责任部门：宣传处、学工处（团委），各系、各部门）
4．建设书香校园。全面推动“书香校园”系列读书活动，实行校级、院级、班级三级责任工作制度，要求学生每学期必读中华优秀传统文化等经典书籍，并将阅读纳入学分制。通过开展校园读书月、班级读书会、读书分享会、读书沙龙及“山服悦读者”“山服朗读者”等方式，在全校营造浓厚的阅读氛围，促使学生养成终身阅读的习惯，提高学生的人文素养。实施图书馆升级改造工程，丰富图书馆藏和电子图书，为各类阅读活动的开展提供保障。（责任部门：图书馆（信息中心），各系、各部门）
（六）质量提升工程
1．内部质量保证体系建设。按照“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针，建立常态化人才培养质量自主保证机制。在学校、专业、课程、教师、学生不同层面，构建包括专业建设、课程教学、学生教育、行政管理和后勤服务等各领域在内的覆盖全员、贯穿全程、纵横衔接、网络互动的常态化内部质量保证体系，实现全员、全程、全方位质量管理。大力推进“三全”育人模式综合改革，形成完善的思想政治工作制度体系，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，使学生在报效祖国、奉献社会等方面走出一条特色路子，打造山服育人模式新特色、新品牌。（责任部门:教务处、学工处（团委），各系、各部门）
2．提升生源和就业质量。牢固树立招生重中之重的地位，逐步改进完善招生工作办法，打造专业化的招生骨干队伍，提升宣传手段和成效，保持在校生规模稳中有升，逐步提高生源质量。提高就业创业帮扶能力，拓宽自主创业渠道，积极为毕业生提供适配性较高的岗位，让毕业生有较好的发展空间、较满意的收入，实现有尊严、高质量就业。到2025年，使学院高考招生投档率达到80%以上，新生报到率达90%以上，毕业生半年后就业率平均不低于95%。（责任部门：招生与就业指导办公室，各系、各部门）
3．智慧校园建设。以“省职业教育信息化创新与改革试点学校”建设为抓手，大力推动信息技术与办学治校融合创新，积极争取省、市配套专项扶持资金，加强与企业深度合作。促进信息化与教学深度融合，持续实现信息化办学环境建设与人才培养的有效联动，提升师生信息化素养，扩展信息化保障与服务功能，促进人才培养质量的提升。进一步提高网络教学覆盖率，面向社会开通在线精品课程，为在校学生和社会人员提供规范、便捷的在线教育服务。（责任部门：图书馆（信息中心），各系、各部门）
4．重点项目培育。集中全院人力、物力、财力，重点建设九个项目：一是办学层次（专本贯通培养、本科层次职业教育、职业技术师范本科）提升培育项目；二是国家级教学成果奖励培育项目；三是国家级职业教育专业教学资源库培育项目；四是国家级重点建设专业培育项目；五是国家级教学名师培育项目；六是国家级现代学徒制试点培育项目；七是全国职业院校技能大赛培育项目，并积极承办省级以上技能大赛；八是省级专业建设指导委员会、职业教育集团培育项目；九是国家、省市其他重点建设项目。（责任部门：教务处，各系、各部门）
5．国际化建设。建立服装学院特色“双元制”模式，实现服装、艺术等优势专业对外合作办学的实质性突破。积极与国（境）外知名企业和高校等机构合资办学，力争在国（境）外建设“鲁班工坊”，实施中青年教师海外研修计划、学历提升计划。服务企业“走出去”，加快推动职业资格证书、技能等级证书与其他国家和地区互通互认，试点证书培训资源双向交流，提升技能证书国际化水平。加快与意大利、德国、韩国、日本及泰国、马来西亚等东盟国家大学校校合作的对接力度，实现学院教育教学国际化，师生互访、成果交流常态化。（责任部门：对外合作办公室，教务处、各系）
（七）技能服务工程
按照“校内服务产业化，校外服务规模化”的要求，提升技能服务能力和水平。紧紧围绕新旧动能转换、乡村振兴等重大工程、泰安市区域性大型智能（仿真）实训实习基地、泰安市第二公共实训中心、校企共建实训基地、旅游实训中心的社会功能，承担更多职业技能提升行动计划任务。逐年提高毕业生获取职业资格证书、职业技能等级证书的比例。积极面向泰安各企事业单位和退役军人、下岗职工、社区老年人等开展职业教育和培训，提高技术服务、各类培训及专利转化到款额。进一步完善培训机构、人员配置和管理职能，建立健全学院开展培训工作和技术服务创收的任务目标和激励政策。自2021年起，非学历培训人次占全日制在校生人数的比例年增20%以上，到2025年，非学历培训人次达到全日制在校生数1.5倍以上。（责任部门：培训处，教务处、各系）
（八）重点建设工程
按照总体规划、分步实施的原则，优化校园规划，完善基础设施，改善办学条件。到2025年，建成4万平方米的大型智能（仿真）实训实习基地，升级教学实训实验设备场所；建成1万平方米的学生公寓，逐年改造老旧学生公寓，新建、改造人才保障性租赁型住房，进一步提升师生住宿条件；建设标准运动场和风雨球场，促进体育运动设施条件达标；建设医疗服务中心（教工之家），满足师生就医和院级防疫需求，丰富师生精神文化生活；建设创意实践中心，引进一批高水平项目入驻学院。（责任部门：总务处（后勤服务中心），财务处、教务处、学工处（团委）、各系）
（九）平安校园工程
健全完善“全员参与、全面防范、全时衔接、全域覆盖、快速反应、快速处置”的安全工作机制，建设平安校园。全面落实学校综治工作责任制，实行安全稳定工作“一票否决制”。进一步建立健全综治工作长效机制，建立健全安全稳定工作各项规章制度和应急处理预案，完善运行机制。认真开展安全隐患排查整治行动，及时排查整治各类隐患，做到年度有计划、月初有安排、月底有总结。加强对师生员工的安全法治教育。深入开展“安全稳定月”“消防安全教育日”“网络安全”“防电信诈骗”“反邪教”活动，增强师生的安全意识。提高处置突发公共事件应急能力及演练。持续推进“平安校园”创建工程，牢固树立总体国家安全观，落实校园国家安全责任。（责任部门：保卫处，各系、各部门）
（十）暖心服务工程
服务教职工的需求，解决教职工的后顾之忧，为教职工建设一个温暖如家的工作环境。建立网上综合服务办事大厅，梳理审批事项，简化办事流程，提高工作效率。增设教职工餐厅，解决教职工中午就餐问题。积极与市内优质中小学学校、幼儿园建立友好合作关系，帮助协调解决教职工子女入学、入托问题。提升后勤服务和物业管理水平，以人性化服务为宗旨，以社会化合作为支撑，以绩效化考核为手段，全面提升服务质量。通过组织开展为教职工送温暖、系列文体活动等方式，增加教职工获得感、幸福感。（责任部门：工会，各系、各部门）
三、保障措施
（一）发挥党建引领作用。全面实施“党建+”工作，把党建工作融入学院发展各个环节，充分发挥党委的领导核心、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党建工作与中心工作、重点工作和日常工作相互促进、共同发展，为事业发展提供蓬勃动力。积极开展标杆院系、样板支部、“双带头人”工作室等创建活动，开展争夺“党员先锋岗”“先进党支部”活动，充分发挥好学生党校等教育阵地作用，努力建设一支高素质的党员干部队伍，打造“高擎党旗、铸魂育人”山服党建品牌。
（二）加强组织领导，严格考核奖惩。学院内涵提升行动工作是一项关系学院长远发展的系统工程。为确保工作顺利开展，成立学院内涵提升工作领导小组，党委书记任组长，院长任常务副组长，各分管院领导任副组长，各系、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在党委（院长）办公室，负责工作的组织协调、督促落实。对“十项工程”和重点培育项目，各牵头部门要制定详细的建设规划、年度计划和工作方案，明确牵头领导、责任部门和具体责任人。内涵提升工作成效将作为干部任用、职称评聘、评先树优的重要依据，严格进行考核奖惩，对于取得重大突破的部门和个人，给予隆重的表扬奖励，对敷衍塞责、工作不力的，进行严肃追责问责，确保工作取得良好成效。
（三）健全体制机制。认真承接并用好学院办学自主权，积极对接有关部门，落实办学自主权，激发办学活力。完善院系两级管理，优化机构设置，转变工作职责，做到责权利相统一。完善考核奖惩和干部评价机制，健全目标管理责任制，增强考核的科学性、针对性、可操作性。实行职称评聘、绩效工资改革，激发教职工工作的积极性、主动性。实施“法治山服”战略，成立专家咨询委员会，构建以党建制度体系、行政制度体系、学术制度体系、群团制度体系和部门制度体系为主的现代大学制度体系，完善以领导决策体系、行政执行体系、学术治理体系和监督保障体系为主的现代大学治理体系。
（四）完善经费保障机制。积极适应“基本保障+发展专项+绩效奖励”的财政拨款制度的改革要求，争取和落实生均拨款增长机制，完善引资入校、引企入校激励机制，建立健全接受社会捐赠管理办法，大力推进校企合作共建，多方募集社会资金。逐步化解学院债务，积极争取专项扶持资金、使用政府债券、申请增加财政投入，促进财政经费稳步增长，为学院建设发展提供资金保证。
